Ha valaki, aki már dolgozik egy cégnél, a szervezeten belüli előléptetést vagy oldalirányú költözést fontolgat, a felvételi folyamat magában foglal egy belső interjút is. Akár jelenlegi munkaadójánál keresel új pozíciót, akár belső jelentkezők interjúztatásával foglalkozol, érdemes átgondolni, hogy milyen kérdéseket érdemes feltenni ebben a helyzetben.
Cégspecifikus belső interjúkérdések
A belső interjúk általában tipikus interjúkérdések kombinációját tartalmazzák, és olyan kérdéseket, amelyek a jelölt egyedi meglátásaira vonatkoznak, mint valaki, aki már dolgozik a vállalatnál.
- Miért döntött úgy, hogy itt kezd dolgozni?Egy kérdező, aki ezt kérdezi, szeretné megtudni, mi vezetett a szervezethez a legelején. Legyen őszinte azzal kapcsolatban, hogy miért döntött úgy, hogy elfogadja azt a munkát, amelyben dolgozott, de magyarázza el azt is, hogyan nőtt a szervezet iránti elkötelezettsége az ott töltött idő alatt. Ha őszintén kijelentheti, hogy újra elfogadna egy állást a cégnél, ez jó információ lenne megosztani.
- Mi a véleményed a cég jelenlegi irányvonaláról? Ezzel a kérdéssel a kérdező azt akarja felfedezni, hogy az interjúalany mennyire érti a szervezet stratégiáit, céljait, és a célok. Ha Ön az interjúalany, mondja el, hogyan érti a jelenlegi irányt, és ossza meg véleményét arról, hogy ez mit jelent a szervezet jövője szempontjából.
- Mennyire igazodik Ön a szervezet kultúrájához? Egy kérdező valami ilyesmit kérdezne annak megállapítására, hogy a jelölt valóban megfelelőnek látja-e a vállalati kultúrát nekik. Ez befolyásolja, hogy az egyén valószínűleg a vállalatnál marad-e. Ha felteszik ezt a kérdést, írja le a kultúrát úgy, ahogyan megérti, és magyarázza el, hogy az hogyan áll összhangban a munkahelyi preferenciáival, értékeivel és karriercéljaival.
- Meddig tervez a cégnél maradni? Egy kérdező kérdezhet ilyesmit, hogy megértse, valóban előre akar-e lépni a vállalaton belül, vagy ha csak előléptetést keres. Tudassa a kérdezővel, hogy mik a karriercéljai. Magyarázza el, hogy a belső előléptetés vagy átállás, amelyre jelentkezik, hogyan illeszkedik ezekhez a célokhoz, és fejezze ki, hogy a végtelenségig a vállalatnál szeretne maradni, mindaddig, amíg előre tud haladni céljai felé.
- Ha egy dolgot változtathatna a cégen, mi lenne az? Miért? Ezzel a kérdéssel egy kérdező szeretne képet kapni arról, hogy a szervezet melyik aspektusát érzi leginkább fejleszteni, és miért. Készüljön fel arra, hogy átgondolt választ adjon erre a kérdésre, tényeken alapuló indoklással az ajánlás alátámasztására.
Növekedés jelenlegi szerepében
A belső jelöltek mérlegelésekor a munkaerő-felvételi vezetők gyakran szeretnének képet kapni arról, hogy mi történt a jelölt cégnél töltött ideje alatt, hogy felkészítsék őket egy új pozícióra vagy nagyobb felelősségvállalásra.
- Milyen módon fejlődött szakmaiként az eddig itt töltött idő alatt? Egy kérdező, aki belső jelöltet fontolgat egy új szerepkör betöltésére, ezt megkérdezi, hogy megbizonyosodjon arról, a pályázó kihasználta a növekedési és fejlődési lehetőségeket. Készüljön fel arra, hogy elmagyarázza, meddig jutott el a cégnél eltöltött idő alatt, és hogy az út során levont leckék milyen hasznot húznak az új szerepkörben.
- Mi az, ami az eddigi munkád során a legbüszkébb? Az interjúztatók azért teszik fel ezt a kérdést, hogy megértsék, mit részesítenek előnyben a belső jelöltek, mivel ez egy mutató hogy mi motiválja az embert. Összpontosítson egy olyan teljesítményre, amely pozitív hatással volt a csapatára, az osztályra vagy az egész szervezetre. Ha így válaszol, akkor eredményorientált csapatjátékossá válik.
- Mit tanultál meg magadról, mint alkalmazottról az itt töltött idő alatt? Ez a kérdés arra szolgál, hogy a jelentkezőket arra ösztönözze, hogy reflektáljanak a szervezettel kapcsolatos tapasztalataikra és arra, hogy az hogyan tájékoztatta őket karrier. Megtanulta, hogy jobban szereti az együttműködést, mint az önálló munkát? Felfedezted, hogy képzett mentor vagy? Megtanultad elengedni a kontraproduktív perfekcionizmust? Ossza meg meglátásait az interjúztatóval.
- Mit tudsz most, hogy szeretnéd, ha elmondták volna, amikor elkezdted? Ennek a kérdésnek az a célja, hogy érzékeltessem, mennyire vagy ráhangolódva arra új alkalmazottak felállításához szükséges a siker érdekében. Ha vezetői állásra jelentkezik, ezt érdemes megfontolni az interjú előtt, és készen kell állnia a válaszadásra. Talán a válasz abban rejlik, hogyan értékelik a teljesítményt, vagy a vállalat innovációra való összpontosításában.
- Mit szólnának a munkatársai, ha megkérdezném tőlük, hogy elő kell-e léptetni? Az, ahogy a jelölt válaszol erre a kérdésre, lehetővé teszi a kérdezőbiztos számára, hogy a kérdező mennyire ráhangolt a jelöltre mások felfogása. Gondolja át, mit mondhatnának őszintén Önről azok az emberek, akikkel a legszorosabban dolgozik, ha felkérik őket, hogy ajánljanak Önnek a megpályázott álláshoz. Ossza meg ezt az információt az interjúztatóval.
Érdeklődési és motivációs kérdések
A belső jelöltek interjúzásakor a munkaerő-felvételi vezetők vagy HR-szakemberek szeretnének jó képet kapni arról, hogy a jelentkező miért szeretne új munkakörbe költözni, és hogy az új szerepkör hogyan illeszkedik szakmai érdeklődési köréhez.
- Miért érdemes Önt kiválasztani erre a belső lépésre?A kérdés célja, hogy megtudja, mennyire hatékonyan tudja a jelölt ideális választásnak nevezni magát a munkára. Ha belső költözés céljából készít interjút, olyan választ kell készítenie, amely pontosan kifejezi, hogy Ön mitől válik jobb választásnak erre a pozícióra a vállalatnál dolgozó többiekkel és külső jelöltekkel szemben.
- Miért szeretné ezt a pozíciót? A belső jelöltekkel való beszélgetés során a kérdezőbiztosok gyakran közvetlenül azt kérdezik, hogy az egyén miért keresi az új lehetőséget. Belső jelöltként képesnek kell lennie arra, hogy szóban kifejezze azt a konkrét okot, amely miatt szeretne elhelyezkedni ebben a pozícióban. Talán a társaságnál szeretne maradni, és készen áll egy új kihívásra. Talán ez a pozíció volt a célod mindvégig. Mondja el az indokait, és fejtse ki, miért vagy alkalmas.
- Hogyan illeszkedik ez az új szerep az Ön érdeklődési köréhez? Az ilyen típusú kérdésekkel a kérdező megpróbálja megérteni, hogy a jelölt valóban alkalmas-e a munka. Valaki, akinek megvannak a készségei, de nem igazán érdekli, amit csinál, valószínűleg nem fog sikerülni vagy maradni. Készüljön fel arra, hogy egyértelműen megfogalmazza, hogy a munkaköri kötelezettségek és feladatok hogyan illeszkednek az Ön számára fontos érdeklődési körökhöz.
- Hogyan illeszkedik ez a pozíció a hosszú távú karrierterveibe? Amikor egy interjúztató ezt kérdezi, meg akar győződni arról, hogy a jelölt által kért belső lépés valóban valami ez valóban logikus számukra, ahelyett, hogy csak egy lehetőség lenne valami másra. Magyarázza el, hogy ez a pozíció hogyan jelent elmozdulást végső karriercélja elérése felé, bármi legyen is az.
- Jelenlegi munkája mely aspektusait tartja a legkifizetődőbbnek? Az ilyen típusú kérdésekkel a kérdező azt akarja mondani, hogy a jelöltet erősen motiválják a jelenlegi állást, amelyek az általuk keresett állásban is jelen vannak. Az interjúalanyoknak el kell magyarázniuk, mit élveznek a legjobban jelenlegi szerepkörükben, majd elmondják, hogyan várnak hasonló elégedettséget, ha kiválasztják őket az új pozícióra.
Kérdések az új pozícióra való átállással kapcsolatban
Amikor egy belső jelöltet fontolgatnak egy oldalirányú költözésre vagy előléptetésre, természetes, hogy a döntéshozó meg akarja érezni, hogy az illető képes lesz-e zökkenőmentesen átállni egy új szerepkörbe.
- Hogyan fogsz hozzáállni, ha feladnád jelenlegi szerepedet, hogy újhoz költözz? Egy kérdező, aki felteszi ezt a kérdést, azt szeretné tudni, hogy képes lesz-e kezelni egy belső változást kegyelem és professzionalizmus. Tájékoztassa a kérdezőt, hogy szorgalmasan fog dolgozni a helyettesítő betanításán, és elérhető lesz a kérdések megválaszolásában anélkül, hogy túllépné, vagy megpróbálná ellenőrizni, hogy a korábbi pozíciójába kerülő személy hogyan viszonyul a szerephez.
- Hogyan fogod felügyelni azokat a személyeket, akik korábban a társaid voltak? Az interjúztatók hajlamosak feltenni ezt a kérdést, amikor valaki előléptetést keres annak a csapatnak a felügyeletére, amelyben jelenleg dolgozik. Ha Ön ebben a pozícióban van, feltétlenül magyarázza el, hogy megérti, mennyire fontos, hogy a vezetők megfelelő távolságot tartsanak a közvetlen jelentésektől, miközben fenntartják az erős szakmai kapcsolatot is.
- Szerinted hogyan reagálnak majd a csapattársaid, ha megkapod ezt az állást? Egy kérdező felteszi ezt a kérdést, hogy megtudja, vajon egy belső jelölt figyelembe vette-e lépésének hatását közeli munkatársakra vonatkozhat. Magyarázza el, hogyan mondaná el nekik a lépését úgy, hogy az ne okozzon aggodalmat, vagy ne érezze, hogy elhagyja őket.
- Ki a munkatársai közül a legalkalmasabb arra, hogy átvegye azt a szerepet, amelyben most tölt? arról, hogy ki lenne alkalmas a helyére, ha új szerepkörre választanak. Szánjon időt arra, hogy fontolja meg, kit ajánlana, és miért pont ezt a személyt választaná.
- Milyen képzésre számít, ha erre az új szerepkörre választják? Az interjúalany erre a kérdésre adott válasza rávilágít arra, hogy az egyénnek van-e reális elképzelése arról, hogy mit fog tenni? vállalni, hogy sikeres legyen az új szerepkörben. Belső jelöltként fontolja meg, milyen készségeket kell fejlesztenie vagy javítania, és készüljön fel arra, hogy szóban elmondja, hogyan teheti ezt meg. Fontolja meg a már meglévő készségek megbeszélését is, amelyek előnyt jelentenek az új pozícióban.
Hatékony belső interjúk
Akár Ön teszi fel a kérdéseket, akár azt reméli, hogy új állást ajánlanak a jelenlegi cégénél, a belső interjúra való felkészülés nagy kihívást jelenthet. A megfelelő kérdések feltevésére való felkészülés a kulcsa annak, hogy az interjúztatók bölcs döntéseket hozhassanak a felvételről. A belső jelöltek számára, ha őszintén és meggyőzően válaszolnak a nehéz interjúkérdésekre, az segíthet abban, hogy előreléphessen vagy új munkahelyi lehetőséghez jussanak.
